בואו לבנות קריירה עם צוות שמעצב את עתיד הייעוץ העסקי.
העולם העסקי זז במהירות. ארגונים רבים מתמודדים עם תהליכים מיושנים, עלויות תפעול גבוהות, וחוסר יכולת לנצל את עוצמת הנתונים הזמינים. היעדר תובנות בזמן אמת, צווארי בקבוק תפעוליים וחוסר התאמה של מערכות קיימות גורמים לבזבוז זמן יקר וכסף.
קבוצת TCG כאן כדי לשנות את המשחק. אנו לא רק מייעצים – אנחנו מספקים פתרונות הוליסטיים ומבוססי טכנולוגיה, שמוכיחים את עצמם בשטח. בעזרת ניסיון מצטבר של 44 שנים, אנו הופכים ארגונים למכונות משומנות ויעילות, ומבטיחים שכל פרויקט, ציבורי או מסחרי, יישאר בלו”ז ובתקציב, תוך מיצוי פוטנציאל הטרנספורמציה הדיגיטלית במלואו.
אנו מנתחים את ה-Value-Stream הארגוני שלך ומטמיעים מתודולוגיות מתקדמות כמו Lean Six Sigma וסדנאות Kaizen.
אנו מפחיתים עלויות בשיעור דו-ספרתי ומבטיחים שיפור משמעותי בזמני המחזור תוך תשעים יום.
התוצאה היא תפעול רזה ויעיל יותר.
אנו מקימים עבורך PMO אפקטיבי ומספקים ליווי מלא, כולל בניית Gantt מפורט, Risk Register Monte-Carlo ודשבורד סטטוס חי.
אנו מבטיחים שהפרויקטים שלך נשארים בלו״ז ובתקציב בלי הפתעות, גם המורכבים ביותר.
אנו בונים עבורך תוכנית Transfer Pricing תואמת OECD (כולל Master-File ו-Local-File), מבנה מחירי העברה אופטימלי.
יישום מטריצת בקרות זו מזערת באופן משמעותי מחלוקות מס עתידיות ומבטיחה תאימות רגולטורית.
אנו בונים עבורך Data Lake בענן ומפתחים מודלי ML מתקדמים לחיזוי ביקושים ו-Churn.
לוחות בקרה אינטראקטיביים מספקים תובנות בזמן אמת לכל דרג הנהלה, ומאפשרים קבלת החלטות מהירה ומדויקת.
אנו מבצעים אפיון צרכים יסודי ומפתחים MVP (Minimum Viable Product) בתוך שישה שבועות בלבד.
אנו מבטיחים אינטגרציה חלקה ל-ERP באמצעות API סטנדרטי. התוצר: כלי מדויק שמעלה את תקינות הנתונים ומבטל עלויות רישוי מיותרות.
קבוצת TCG היא מיזוג של שתי חברות ייעוץ מוכרות: תבור כלכלה ופיננסים וסמקאי אסטרטגיה. שילוב זה מעניק לנו 44 שנות ניסיון מצרפי בייעוץ ברמות הגבוהות ביותר. אנו לא רק יועצי תפעול, אלא מומחים כלכליים ואסטרטגיים שמבינים את התמונה הגדולה.
הצוות שלנו מורכב מכ-20 אנליסטים ויועצים מהשורה הראשונה, המתמחים במגוון רחב של תחומים, מסייבר ועד טרנספורמציה דיגיטלית.
אנו מונעים על ידי יצירתיות, יוזמה, יסודיות והשאת ערך, ומספקים פתרונות מותאמים שבאמת מייצרים שינוי.
הגיע הזמן להפסיק לבזבז זמן וכסף. בין אם אתם ארגון מסחרי או גוף ציבורי, אנו כאן כדי לסייע לכם לעבור טרנספורמציה דיגיטלית ותפעולית חכמה שתבטיח לכם יתרון תחרותי. השאירו פרטים, ונחזור אליכם עם תוכנית פעולה.
ריכזנו לפניכם שאלות ותשובות נפוצות על טרנספורמציה דיגיטלית-תפעולית
אנו מתמחים בהשגת תוצאות מהירות. פרויקטים של התייעלות תפעולית, כמו יישום Lean Six Sigma, יכולים להניב שיפורים משמעותיים כבר תוך 90 יום. משך הזמן הכולל תלוי במורכבות הארגון, אך אנו מתחייבים ללוחות זמנים ברורים.
No results found.